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 3月5日，控股公司黨委書記、董事長任亞光及主管部門領(lǐng)導到北京天海公司檢查安全維穩(wěn)工作，聽取了公司領(lǐng)導圍繞“效益、改革、創(chuàng)新、市場”等重點工作進展情況和黨群工作開展情況的匯報。

 任書記在公司領(lǐng)導陪同下檢查了低溫瓶車間和纏繞瓶車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細詢問了現(xiàn)場勞動保護措施的實施情況。

 任書記在講話中指出，一是各企業(yè)要對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，要在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫徹落實；二是企業(yè)要通過硬件投入創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，要根據(jù)生產(chǎn)的環(huán)境和內(nèi)容的變化，提高自動化水平，通過投入不斷改善硬件和環(huán)境，促進安全生產(chǎn)水平的提升。“十二五”是天海公司高速發(fā)展的階段。為此，要充分考慮新生產(chǎn)基地建設(shè)項目安全生產(chǎn)達標，做好前瞻性的投入；三是要繼續(xù)強化全員安全生產(chǎn)意識，形成安全生產(chǎn)文化。要切實創(chuàng)新培訓與教育方式，有效防止安全生產(chǎn)事故，避免工作浮于形式、流于表面，要把安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保凰氖蔷S護員工隊伍穩(wěn)定工作。要加強企業(yè)文化方面的培訓和教育。要充分了解職工訴求，及時化解問題矛盾，確保在兩會期間以及在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中職工隊伍的和諧穩(wěn)定。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，任書記強調(diào)，提高2013年的效益是當前企業(yè)的根本任務。天海公司要根據(jù)市場經(jīng)營形勢，做好應對市場變化的措施預案；按照市場變化加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要立足現(xiàn)有資源實現(xiàn)資源利用最大化和最優(yōu)化，為2013年效益提升發(fā)揮應有作用，確保全年目標的實現(xiàn)。